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更新时间：2025-02-14，
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作者：k8凯发天生赢家一触即发人生
金山网讯 为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，科学谋划部署集团2025年工作，聚焦行稳致远✅高质量发展主题，进一㊣步统一思想认识，明确任务方向，强化责任落实，提振信心干劲，12月1日下午，镇江交通集团召开2025年工作务虚会。集团党委书记、董事长潘杰主持会议并讲话。集团全体领导班子，审计监督派驻组，派驻纪检组，总监，各部门长沙物流专线、各子公司主要负责同志参加会议。
会上，集团部门、子公司代表结合各自实际，立足集团发展大局，围绕今年工作总结、明年思路打✅算，为集团转型发展建言献策。集团领导、总监围绕2025年工作，紧密联系分管工作，亮观点、抓重点、提建议，谋划破局㊣思路，找准发展路径。
集团党委书记、董事长✅潘杰在会上指出，2024年对于集团是承压行稳、稳中有进、进中显韧的✅一年，在市委、市政府和市国资委的坚强领导下，集团认真贯彻落㊣实各项决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦了主责㊣主业、聚势了项目建设、强化了资产运营、推进了国企改革、做实了党建业务融合，在全体干部职工的共同努力下，集团有效落实各项政策，经济运行总✅体平稳，新动能加快成长，高质量发展取得新进展。
潘杰强调，要全面客观冷静看待当前经济形势，正视困难、坚定信心，切实增强做好集团发展工作的责任感和紧迫感。2025年要抓住重点、主动作为，把握好、利用好㊣✅各项政㊣策，在统筹发展与安全之间找到准确的切入点和平衡点。要紧紧抓牢集团面临的项目㊣储备不足、产业基础不强、人才引育留用力度不够、部分干部职工工作激情动力不足等方㊣面存㊣在的问题，下大力气补短板、强弱项。
对于2025年工作，潘杰要求，紧紧围绕四个关键词“引领”“整合”“开拓”“激活”开展㊣好明年工作，一是要强化“引领”，要以高质量党建引领保障企业高质量发展，企业文化、企业激励与企业精神在2025年要有突破；要树牢集团前进的㊣旗帜，在年度考核中努力跻身第一梯队，争当系统内国企改革转型排头兵；要奋力实现企业㊣愿景，积极培育上市企业，力争新创12家获评“AA”“AA+”主体㊣信用评㊣级㊣的企业主体。二是要做好“整合”，全力㊣聚✅焦㊣主责主业，围绕明确的三大主责主业，做好子公司业务板块的合并与资源整合，及时清理剥离非主业类业务。三是要实现“开拓”，聚焦新机遇、新业态、新模式，在智慧交通、新能源、低空经济等新兴产㊣业上做好布✅局，谋项目、找出路，为以后发展预留“种子”。四是要全✅力“激活”，深化人才发展体制机制改革，充分激发各类人才创新活力；通过将各部门、子公司成绩定期“晒一晒”，争先创优“比一比”，激励广大㊣干部职工㊣争先创优意㊣识，持续推进工作质效保持良好态势。潘杰还对各子公司下一步发展方向作出了具体指示，并对春节前集团重㊣点工作作了部署。
集团党委副书记、总经理蔡超在讲话表示，集团当前优势与劣势并存，机遇和挑战同在，要紧紧把握发展㊣㊣机遇，努力克服各项制约因素，推动集团产业转型升级。一是要有“善谋”的思路，要善㊣于观大㊣✅势、谋大局、抓大事，不断强化学习，加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野，拿出推动工作、促进发展的具体措施㊣和办法。二是要有“善为”的本领，要算好投入产出✅账，要强化人才引进和培育机制，要练就善抓“牛鼻子”的本领。三是要有“善成”的效率，要“立说立行”提高效率，强化工㊣㊣作时效性，说了算、定了干，聚焦重点、提速重点，攻坚破难、确保落实。四是要有“善终”的规范，要强㊣化㊣规㊣㊣矩意识、全局㊣意识和㊣责任意识，自觉把工作责任牢牢扛在肩上抓在手上。（焦投）
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